プロジェクトチームが、既存の事業シーズや企業の強み（コアコンピタンス）を活かした新規事業を模索し、経営幹部に対して企画提案します。次世代リーダーの養成に特に効果的です。

◆研修概要
受講対象者	経営幹部候補、若手リーダーなど
受講メリット（受講者）	自社理解、社内人脈の構築、経営的視野・　マインドの獲得、事業開発ノウハウの習得、経営戦略理論の習得
研修メリット（企業）	部門間連携の促進、社内風土としての新規事業開発への意識喚起、経営幹部と次世代リーダー人材の交流
研修実施回数	７回～８回（プレゼンテーション含む）
研修実施期間	４～６ヶ月
受講人数	１５～２０名程度
◆一般的なカリキュラムの流れ