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プロジェクトチームが、「働きやすい職場づくり」をテーマとして、ダイバーシティーマネジメントの一環としてボトムアップ型の人事改革案を模索し、経営幹部に対して企画提案します。 |
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◆研修概要 |
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受講対象者 |
経営幹部候補、若手リーダーなど |
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受講メリット（受講者） |
自社理解、社内人脈の構築、経営的視野・ マインドの獲得、事業開発ノウハウの習得、経営戦略理論の習得 |
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研修メリット（企業） |
人材採用力の向上、社内風土の改善、部門間連携の促進、労働生産性の向上、経営幹部と若手リーダー人材の交流 |
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研修実施回数 |
５回～８回（プレゼンテーション含む） |
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研修実施期間 |
４～６ヶ月 |
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受講人数 |
１５～２０名程度 |
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◆一般的なカリキュラムの流れ |
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企業研修プログラム
i3プログラム
