プロジェクトチームが、経営者へのヒアリングやワークショップを通じて、会社の基本的価値基準ともいうべきＩＳＭを構築し、経営幹部に対して企画提案します。その後、確立したＩＳＭに基づき部署ごとの中短期行動計画を策定し、ＩＳＭの浸透を図ります。

◆研修概要
受講対象者	経営幹部候補、若手リーダーなど
受講メリット（受講者）	自社理解、経営的視野・マインドの獲得、ミッションマネジメントの手法の理解
研修メリット（企業）	ＣＩの構築、内部統制体制の強化、従業員のモチベーション喚起・求心力向上、社内風土の改善、部門間連携の促進、目標管理制度の導入準備、経営幹部と若手リーダー人材の交流
研修実施回数	６回～１０回（プレゼンテーション含む）
研修実施期間	５～１０ヶ月
受講人数	１５～２０名程度

◆一般的なカリキュラムの流れ